BGF für Mitarbeitende ab 50
Wenn es um die Planung von BGF-Angeboten geht, sollte die ältere Generation nicht außer Acht gelassen werden. Neben einer ergonomischen Arbeitsplatzgestaltung können Gesundheitschecks und Bewegungsangebote, die sich an ältere Arbeitnehmende richten, zur Gesundheitsförderung beitragen. Der demografische Wandel trägt maßgeblich dazu bei, dass in Unternehmen eine höhere Anzahl an älteren Mitarbeitenden beschäftigt ist. Die betriebliche Gesundheitsförderung […]
Sportevent meets BGM
Ein Sportevent im Rahmen von BGM kann eine gute Möglichkeit sein, die körperliche Fitness zu steigern und das Betriebsklima zu verbessern sowie die Mitarbeitermotivation zu erhöhen. Gesundheitsfördernde Angebote im Unternehmen können auch im Rahmen von Sportevents stattfinden. Ein Sportevent kann beispielsweise ein Firmenlauf, Betriebssportfest, Fußballturnier, Volleyballturnier, Klettern oder auch Kanufahren sein. Bei solchen Veranstaltungen haben […]
Wie kann man Arbeitnehmer für BGM begeistern?
BGM-Ziele sollten auf die intrinsische und extrinsische Motivation abgestimmt werden. Die Vielfalt und Ganzheitlichkeit der Angebote führen dazu, dass möglichst viele Beschäftigte erreicht werden.
Förderung der Mitarbeitergesundheit mit Unternehmenskultur
Unter Unternehmenskultur werden Führungsstil, die gemeinsamen Werte, das Zugehörigkeitsgefühl sowie gegenseitiges Vertrauen verstanden. Sind diese Faktoren aufeinander abgestimmt und mitarbeiterorientiert ausgerichtet, kann das die Qualität der Arbeits- und Organisationgestaltung aufwerten. Die Unternehmenskultur kann die Gesundheit der Beschäftigten maßgeblich beeinflussen. Wichtig sind die Qualität der Führung sowie die Qualität der Arbeits- und Organisationsgestaltung. An folgenden […]
Was sollte bei der Etablierung von Corporate Health Benefits beachtet werden?
Die Etablierung von Corporate Health Benefits sollte als langfristiges Engagement betrachtet werden. Eine erfolgreiche Implementierung erfordert eine kontinuierliche Zusammenarbeit zwischen Arbeitgebern, Führungskräften, Mitarbeitenden und Gesundheitsdienstleistern.
Was ist evidenzbasiertes BGM?
Im evidenzbasierten BGM ist die Erhebung von unternehmensbezogenen Daten mittels Kennzahlen vor und nach einer Intervention essentiell. Beispiele für Kennzahlen sind Altersdurchschnitt, Krankenstand sowie Fluktuation.
Welche Bedeutung haben Messbarkeit und Kennzahlen im BGM?
Die Erhebung von harten und weichen Kennzahlen ist im Rahmen von BGM essentiell. Sie sollte vor und nach der Implementierung stattfinden.
