Unter Unternehmenskultur werden Führungsstil, die gemeinsamen Werte, das Zugehörigkeitsgefühl sowie gegenseitiges Vertrauen verstanden. Sind diese Faktoren aufeinander abgestimmt und mitarbeiterorientiert ausgerichtet, kann das die Qualität der Arbeits- und Organisationgestaltung aufwerten.
Die Unternehmenskultur kann die Gesundheit der Beschäftigten maßgeblich beeinflussen. Wichtig sind die Qualität der Führung sowie die Qualität der Arbeits- und Organisationsgestaltung.
An folgenden beispielhaften Parametern kann die Unternehmenskultur einer Organisation beurteilt werden:
Führungsstil
Ein gesundheitsförderlicher Führungsstil zeigt sich darin, dass die Führungsperson “Verantwortung für die Gesundheit der Mitarbeiter übernimmt, Gesundheitsthemen aktiv kommuniziert, Maßnahmen betrieblicher Gesundheitsförderung (Gesundheitsförderung in Organisationen) unterstützt und Mitarbeiter motiviert”, daran teilzunehmen. Ebenso kann eine Beteiligung von Mitarbeitenden bei Entscheidungen motivierend wirken. Das ist z. B. bei einem kooperativen Führungsstil der Fall.
Gemeinsame Werte
Das Entwickeln und Umsetzen gemeinsamer Werte bildet die Grundlage einer starken Unternehmenskultur. Mit den Werten wird festgelegt, wie die Gruppenmitglieder miteinander umgehen sollten. Außerdem werden die zentralen Werte im Unternehmen geteilt.
Beispiele:
- Authentizität
- Mitgestaltung
- Achtsamkeit
Zugehörigkeitsgefühl
Diversität und Inklusion spielen hier eine große Rolle.
Vielfältige Teammitglieder können zu einem Wettbewerbsvorteil führen.
Unternehmen mit vielfältiger Belegschaft sind nachweislich innovativer, treffen bessere Entscheidungen und erreichen ihre finanziellen Ziele effektiver.
Gegenseitiges Vertrauen
Ein vertrauensvolles Miteinander fördert das Wohlbefinden der Beschäftigten und kann insgesamt zu besseren Arbeitsergebnissen führen. Darunter zählt das gegenseitige Vertrauen von Mitarbeitenden und der Führungsebene, aber auch das Vertrauen der Beschäftigten untereinander. Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit kann dazu führen, dass die Mitarbeitenden dem Unternehmen gegenüber loyaler sind, innere Kündigungen finden nicht statt.
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