Unter Unternehmenskultur werden Führungsstil, die gemeinsamen Werte, das Zugehörigkeitsgefühl sowie gegenseitiges Vertrauen verstanden. Sind diese Faktoren aufeinander abgestimmt und mitarbeiterorientiert ausgerichtet, kann das die Qualität
Die Etablierung von Corporate Health Benefits sollte als langfristiges Engagement betrachtet werden. Eine erfolgreiche Implementierung erfordert eine kontinuierliche Zusammenarbeit zwischen Arbeitgebern, Führungskräften, Mitarbeitenden und Gesundheitsdienstleistern.
Betriebliches Gesundheitsmanagement trägt zur Produktivität und Leistungsfähigkeit des Unternehmens bei. Mögliche Maßnahmen zur Gesundheitsförderung sind Schaffung eines gesunden Arbeitsumfelds, die Bereitstellung von Wellness-Programmen und die
New Work bedeutet, dass immer mehr Mitarbeitende ihre Arbeitszeiten und -orte flexibel ausrichten. Das klassische betriebsgebundene BGM kommt dann oft an seine Grenzen. Um mit
Ausgangslage: Bisher keine/nur vereinzelt Lohnzusatzbausteine in Anwendung. Der Sachbezug (§ 8 II S. 11 EStG) in Höhe von max. 50€ monatlich pro Mitarbeiter ist ungenutzt.
Im evidenzbasierten BGM ist die Erhebung von unternehmensbezogenen Daten mittels Kennzahlen vor und nach einer Intervention essentiell. Beispiele für Kennzahlen sind Altersdurchschnitt, Krankenstand sowie Fluktuation.
Ausgangslage: Ein Gesundheitstag mit der Krankenkasse ist verpufft, die gelegentlichen Gesundheitskurse sind nicht ausreichend besucht. Die Firmen-Fitness-Angebote werden nur von den “üblichen Verdächtigen” wahrgenommen… Warum
Ein großer Vorteil von New Work besteht in der flexiblen Bestimmung von Arbeitszeit und Arbeitsort. Die Selbstbestimmung von Arbeitnehmenden kann sich positiv auf die Kreativität